使用管理摘要报告

先提出一个比较问题

管理摘要将工作模式、使用趋势和安全事件集中在一个视图中显示。在打开结果之前，请确定哪些内容发生了变化以及应该比较哪个组。摘要数据有助于确定审查的优先级；但它们不能替代底层记录。

选择两个时期

1. 公开管理概要。
2. 选择A周和B周。
3. 选择目标用户组和任何可用的用户范围。
4. 运行报告并核实显示的周标题。
5. 请结合用户级别结果查看各时间段的对比数据。

谨慎解读变化

查看可见指标，包括工作活动、私人使用情况以及USB /文件事件（如有）。在解读变化之前，请检查数据收集范围和分类。报告设备数量不同、请假天数不同或一周数据不完整都可能导致差异。

以经理评估作为调查的切入点。如果发现使用情况变更，请检查工作分析。如果发现事件数量增加，请检查相关的事件记录。在不同报告之间切换时，请保持范围一致，以便详细视图能够解释摘要内容。

分享可追溯的结果

记录两个时间段、分组、选定的筛选条件、观察结果和后续负责人。如果已安装的版本支持导出PDF文件，请在分发前确认文档内容是否一致。区分已记录的事实和提出的解释。

如果对比数据没有前期数据，请明确说明。不要将空白基线作为衡量改进的指标。演示截图并非客户实际结果或基准。

当总数不一致时

确认两种视图中的周边界、分组、包含用户和分类设置。检查是否有报表显示页数或详细信息限制。如果仍然存在差异，请提供包含两组筛选条件的可复现示例。