Guía práctica DeskGate
Cómo interpretar los informes de actividad de los empleados
Lea los filtros, las medidas de actividad y los cronogramas DeskGate Work Analysis con el contexto necesario para una revisión útil.
Ilustración conceptual. A continuación se muestran ejemplos del producto original.
Comience con la pregunta y el alcance seleccionado
Los informes de actividad de los empleados describen la actividad informática registrada dentro de un ámbito seleccionado. Para interpretarlos correctamente, primero pregúntese: ¿está revisando el uso de aplicaciones, investigando una interrupción reportada o comparando la actividad registrada de un equipo a lo largo de diferentes periodos? Elija un informe que responda a esa pregunta antes de interpretar los totales.
Este tutorial utiliza la pantalla original de Análisis de trabajo DeskGate . Sus fechas y números son datos de interfaz de ejemplo. Los controles y las etiquetas pueden variar según la versión del producto, por lo que debe confirmar el comportamiento de la compilación instalada. Para obtener el catálogo completo de informes, utilice el Guía de informes de seguimiento de empleados.
1. Comprobar grupo, usuarios y fechas
Lea los filtros de Grupo y Usuarios antes de ver las tarjetas de resumen. El total de un grupo y el total de un individuo representan poblaciones diferentes. Confirme qué dispositivos aportaron registros y si el período seleccionado abarca los días laborables previstos.
La pantalla que se muestra incluye controles de inicio y fin, un selector de tamaño de página y un límite de registros PDF . Según las instrucciones, una fecha de finalización abarca todo el día, mientras que una hora de finalización es exclusiva. Verifique estos límites y la zona horaria del informe antes de compararlo con un calendario o un evento de soporte.
Pantalla original de análisis de trabajo DeskGate con filtros, tarjetas de resumen y flujo diario. Abra la imagen para ver la vista original.2. Lea las tarjetas como medidas registradas
Verificaciones de interpretación para las tarjetas de análisis de trabajo que se muestran en la imagen.| Medida visible | Qué establecer antes de llegar a una conclusión |
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| Trabajo activo | La pantalla que se muestra en la imagen indica que se trata de una interacción real del usuario. Establezca las reglas de recopilación y la población seleccionada. |
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| Enfocar | El ejemplo lo denomina ratio activo/en ejecución. No se trata de una evaluación independiente de la calidad del trabajo. |
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| Inactivo | El ejemplo lo etiqueta como abierto sin interacción. Considere reuniones, llamadas, lectura, descansos y dispositivos desatendidos. |
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| Balanza digital | Trate la etiqueta como un resumen definido por el producto. Pregunte cómo la calcula la versión instalada antes de usarla en una comparación. |
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Los totales que abarcan varios usuarios o dispositivos pueden exceder las horas transcurridas en un solo reloj. Confirme las reglas de agregación en lugar de asumir que un total elevado se debe a un error de datos. Asimismo, la ausencia de registros de actividad no implica que no se haya realizado ningún trabajo.
3. Utilice Daily Flow para localizar una pregunta
Las filas de Flujo Diario muestran la actividad registrada en una línea de tiempo diaria. Utilice un cambio o una interrupción visible para seleccionar un período de revisión más específico. Confirme el significado de los colores en la aplicación instalada; la ilustración de la campaña anterior no reemplaza la leyenda del informe.
Por ejemplo, una interrupción en la comunicación durante un fallo de la aplicación reportado podría justificar la revisión del registro de soporte y la consulta al usuario sobre lo sucedido. Una reunión simultánea podría explicar que un dispositivo no presente ningún problema técnico. Estos son pasos de revisión ilustrativos, no hallazgos del cliente.
4. Comparar productos similares y verificar las exportaciones
Mantenga la coherencia entre el grupo, el ámbito de usuario, la duración de la fecha y la configuración de la recopilación de datos en todas las comparaciones. Tenga en cuenta los nuevos dispositivos, los días de ausencia, los datos incompletos y los cambios de responsabilidades. Examine los registros detallados antes de resumir una tendencia aparente.
Utilice el PDF resumen o PDF detallado según el propósito de la revisión, si están disponibles. Verifique el límite PDF páginas visibles y el alcance de la exportación; el límite de exportación puede variar con respecto al conjunto de datos completo. Restrinja la distribución a las personas autorizadas para revisarlo.
5. Registrar el contexto y la siguiente acción
Una nota de revisión útil incluye la pregunta, los filtros, la observación, el contexto y el responsable del seguimiento. Separe la observación de la interpretación: «no se registró ninguna interacción en este intervalo» es más específico que «la persona no estaba trabajando». Evite convertir una sola métrica en una conclusión sobre el rendimiento.
¿El tiempo de inactividad significa tiempo improductivo?
No. Describe una condición de interacción con el dispositivo según las reglas del producto. Se puede trabajar sin usar el teclado.
¿Qué ocurre si un informe parece incompleto?
Verifique el alcance, los límites de tiempo, la conectividad del punto final y la configuración de la recopilación antes de escalar. Utilice el lista de verificación de evaluación documentar un ejemplo reproducible.
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