Guida all'acquisto DeskGate
Lista di controllo per la valutazione del software di monitoraggio dei dipendenti
Utilizzare domande pratiche e prove dimostrative per valutare report, autorizzazioni, sicurezza, implementazione e licenze.
Illustrazione concettuale. Un esempio dell'interfaccia originale DeskGate è riportato di seguito.
Definisci la decisione prima della demo
La valutazione di un software di monitoraggio dei dipendenti è più efficace quando a ciascun requisito è assegnato un responsabile e viene applicato un test di accettazione osservabile. Iniziate con le domande aziendali a cui dovete rispondere: analizzare l'utilizzo dell'applicazione, comprendere le interruzioni segnalate, tracciare le risorse o indagare su eventi di sicurezza autorizzati. Un lungo elenco di funzionalità da solo non è sufficiente a stabilire se uno strumento si adatta al vostro flusso di lavoro.
Registra il numero di endpoint, i sistemi operativi supportati, i gruppi di reporting, i revisori previsti e il modello di implementazione. Distingui le funzionalità obbligatorie da quelle facoltative. Definisci l'ambito di raccolta e il processo di revisione interna prima di abilitare le funzionalità di analisi dettagliata delle prove.
Porta con te questa lista di controllo al momento della valutazione
Prove suggerite per la valutazione di un software di monitoraggio dei dipendenti.| Zona | Chiedi o dimostra | Documentare come prova |
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| Rapporti | Filtra un report in base all'utente o al gruppo di destinazione e al periodo; apri i dettagli di supporto. | Nome del report, filtri, fuso orario e un risultato rappresentativo. |
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| Controllo degli accessi | Utilizza un account di revisore con restrizioni e verifica l'ambito di autorizzazione. | Ruolo, azioni consentite ed esempio di accesso negato. |
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| ambito della raccolta | Mostra quali funzioni di registrazione o di attività sono abilitate e per quali dispositivi. | Configurazione, responsabile interno e scopo di revisione concordato. |
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| Gestione dei dati | Descrivere le posizioni di archiviazione, i requisiti di conservazione, le procedure di esportazione e le responsabilità relative al backup. | Categorie di dati, ubicazioni e un piano operativo approvato. |
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| Crittografia | Identificare la protezione della connessione separatamente dalla protezione dei campi memorizzati, del disco e del backup. | Versione del prodotto, impostazioni attive e ambito di applicazione di ciascun controllo. |
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| Audit e SIEM | Distinguere gli eventi di origine, la cronologia amministrativa e gli avvisi di rilevamento. | Un esempio rintracciabile e il responsabile dell'indagine. |
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| Supporto e inventario | Tracciare un dispositivo o un utente nei relativi registri di risorse e supporto. | Ambito del dispositivo, autorizzazioni di segnalazione e flusso di lavoro dimostrato. |
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| Implementazione | Installa un pilota rappresentativo e verifica le connessioni e la segnalazione. | Compatibilità, dipendenze, difficoltà di installazione e problematiche. |
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| Capacità e recupero | Misurare la crescita dei dati campione e dimostrare la procedura di recupero pianificata. | Stima dello spazio di archiviazione, proprietario del backup e risultato del ripristino. |
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| Patente e uscita | Conferma le funzionalità incluse, i termini di supporto e i formati di esportazione disponibili. | Documentazione scritta relativa all'ambito, ai costi e alle modalità di recesso. |
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Valuta i report con schermate reali
La dashboard di DeskGate offre una panoramica delle attività di amministrazione, licenza e supporto. Utilizzatela per orientarvi nella dimostrazione, quindi passate all'attività specifica o al report di gestione che risponde alla vostra domanda. I conteggi di esempio nello screenshot sono dati dimostrativi e non costituiscono una garanzia di capacità o un risultato per il cliente.
Dashboard originale DeskGate per una valutazione guidata del prodotto. Apri l'immagine per visualizzare la versione originale.Chiedi al relatore di modificare l'intervallo di date o il gruppo selezionato e spiega l'effetto. Esamina il tempo attivo e inattivo insieme a riunioni, lavoro offline e disponibilità del dispositivo. Una metrica di attività registrata non deve essere considerata una misura completa del contributo di una persona. guida ai report Spiega le famiglie di report e un processo di revisione ripetibile.
Copri l'intera piattaforma senza presupporre la copertura del pacchetto
Per una valutazione DeskGate , considera Dashboard, Manager, Regole, Protezione, Sicurezza dei dati, Report attività, Report combinati, Supporto, Report di supporto, Inventario, Installazione, Monitoraggio della sicurezza, Audit, SIEM , Integrazioni e Impostazioni. Indica se ciascuna area è obbligatoria, facoltativa o al di fuori dell'ambito di valutazione.
Per ogni area richiesta, chiedete quale licenza e versione la forniscono e mostrate il relativo flusso di lavoro. Un'etichetta di integrazione non garantisce di per sé la compatibilità con un particolare prodotto di terze parti. Richiedete la documentazione specifica per l'integrazione proposta.
Per le affermazioni crittografiche, chiedi cosa è protetto e come è configurata l'installazione selezionata. Vedi il Guida alla sicurezza e alla protezione dei dati per la distinzione tra protezione della connessione, dati memorizzati, audit e SIEM .
Utilizzare una semplice scheda di valutazione delle prove
Per ogni requisito, registrare la priorità, il responsabile del test, il risultato osservato e qualsiasi domanda di approfondimento. Utilizzare tre stati chiari: dimostrato, necessita di chiarimenti e non supportato nell'ambito proposto. Non contrassegnare un elemento come superato solo perché compare in una brochure.
Ad esempio, l'affermazione "un revisore di reparto può aprire il report concordato per il proprio gruppo di appartenenza" è verificabile. L'affermazione "il software migliora la produttività" è troppo generica senza un metodo di misurazione concordato e prove contestuali. Questo esempio rappresenta un metodo di valutazione, non un risultato dichiarato dal cliente.
Prima di valutare le opzioni, è necessario definire i requisiti obbligatori. Il responsabile tecnico deve confermare la prontezza operativa, mentre il responsabile acquisti deve confermare l'ambito commerciale per iscritto.
Concordare sul passo successivo
Concludi il progetto pilota con un breve resoconto delle decisioni: quali requisiti sono stati superati, cosa rimane irrisolto, l'ambito di implementazione proposto e chi è responsabile del funzionamento in corso. Utilizza il guida alla pianificazione dell'implementazione trasformare tale decisione in fasi di installazione e collaudo.
Durante la fase di valutazione, è opportuno abilitare tutte le funzionalità disponibili?
No. Abilitare le funzionalità necessarie per lo scopo del progetto pilota concordato e per l'ambito approvato. Espandere solo quando i responsabili competenti abbiano compreso le implicazioni in termini di raccolta dati, accesso e funzionamento.
Come possiamo confrontare diversi modelli di implementazione?
Utilizzare gli stessi requisiti e standard di prova. Confronto tra hosting autonomo e cloud spiega in che modo differiscono le responsabilità operative.
Valuta DeskGate in base alle tue esigenze
Porta con te il numero di endpoint, le preferenze di implementazione e le categorie di report richieste per una dimostrazione guidata.
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